4月12日，贵州公路集团产业单位第一季度生产调度会暨安全生产工作会在贵阳召开。集团党委副书记、工会主席、监事会主席崔文武出席会议并讲话。

会议全面总结了各产业单位2024年第一季度生产经营工情况，研判各产业单位面临的发展形势和市场挑战，并对第二季度重点工作和降本增效、提质增效等进行安排、部署，明确发展要求。

会议指出，在当前市场预期不足的大环境下，各产业单位第一季度总体产值目标基本完成，各项重点工作有序推进，安全生产总体平稳，但在营收、利润、防范化解债务压力等方面仍要引起高度重视，要加强过程控制，盯紧盯牢关键经营指标，增强大局意识、危机意识。

会议强调，现阶段企业经营面临诸多内外部不确定因素，各产业单位要以自身工作的确定性应对外部条件的不确定性，认真深入分析经营难点痛点，积极拓思路、谋发展，加大市场开拓的积极性和主动性，不断寻找新的营收增长点，努力在二季度取得新进展。一是要持续推进“赋能同进”产业单位联合党建工作走深走实，聚焦“六聚六同”重点任务进一步细化任务清单，以解决问题、提升水平、推动工作为导向，用“党建链”串起“业务链”，推动产业单位同向用力，共同为生产经营发展贡献力量。二是要严格执行好全面预算管理，注重过程控制，对重点要点指标及时纠偏。三是针对产业单位个别突出问题要实行包保责任制，投资公司主要领导要进行专题调度，一对一帮扶，做到以季保年、以月保季，推进年度重难点工作落地落实。四是要压紧压实安全生产网格化管理责任，进一步完善产业单位《安全生产治本攻坚三年行动方案》，切实履行好安全生产主体责任，严防安全事故发生。五是要不断加强廉政风险防范力度，重在平时规范管理，持续强化酒驾醉驾警示教育，坚持守住底线、不碰红线，巩固好集团公司风清气正的良好政治生态。

会上，各产业单位汇报了第一季度生产经营情况、安全生产情况和第二季度工作计划安排；黔贵投资公司通报了对产业单位的监管情况并安排第二季度重点工作进；集团总部相关部门对产业单位提出工作指导意见。

集团本部相关部门和黔贵投资公司班子成员、有关产业单位负责人等参加会议。