回头看 整行装 再出发!这场总结会收获满满!

1月15日,贵州公路集团2023年工作总结会暨安全生产工作会在贵阳召开。贵州公路集团党委书记、董事长计中彦主持会议并讲话,集团公司在家领导班子成员崔文武、张德顺、黄任远、张胜林、侯云、冉茂学出席会议并就分管工作进行安排部署。

会议指出,2023年,面对严峻的市场环境,全司干部职工拼搏创新、积极努力,不畏艰难,敢于担当,克服了重重困难,在守牢安全底线的同时,实现了全年产值和营业收入双双创下新高的好成绩。进入更具挑战的2024年,全司上下要统一思想,鼓足干劲,提前做好系统谋划,积极调配各方资源,组织各方力量,确保安全维稳形势稳定向好,持续推动集团高质量发展再上新台阶。

会议强调,要突出问题导向、强化实干担当,对债权债务情况、计量情况再梳理、再推进,统筹做好农民工工资发放和材料款项支付等工作,确保岁末年初安全稳定形势;要始终坚持“立足贵州、面向全国、参与全球”的市场发展理念不动摇,认真做好市场调研、风险评估等工作,统筹谋划好2024年市场开拓工作,全力做好信用评价工作,维护好集团公司在各区域市场的良好形象;要总结好“项目管理标准化建设年”和实施工程项目全生命周期管理的工作经验,持续深入推进业财一体化管理,进一步完善公司治理体系,提升治理能力;要提前做好春节期间的值班值守安排和节后复工复产的准备,落实好信息报送工作制度,确保坚守在生产一线的干部职工平安过节。

会议传达学习了交通运输部办公厅关于公路水运工程建设领域加强低温雨雪冰冻灾害防范工作的通知和贵州省安委会办公室关于切实做好岁末年初安全生产工作的通知,要求司属各单位和部门要始终坚持人民至上、生命至上,压紧压实安全生产责任,细化防范措施,完善应急预案,深入排查风险隐患,强化重点领域安全风险防范,加强突发险情应对处置,切实做好岁末年初安全生产工作。

会议还对职代会筹备、强化节日作风纪律、杜绝酒驾醉驾、意识形态、技术管理、工程合同管理等工作进行相关部署。

会议通报了2023年度目标任务完成情况、经营情况和2024年工作计划;各工程公司、子公司、大南总包部及区域指挥部汇报了2023年工作完成情况、安全生产情况、工程计量等工作;黔贵投资公司汇报了产业单位工作完成情况及安全生产情况;集团公司财务部、设备物资部、质量安全部分别就近期重点工作提出建议和要求。

集团公司总部各部门、司属各单位负责人参加会议,本次会议通过视频方式开至各项目部和区域指挥部。