10月31日，贵州公路集团召开2023年乡村振兴工作推进会暨迎接国家考核评估工作部署会。集团公司党委书记、董事长计中彦出席会议并讲话，党委副书记、工会主席、监事会主席崔文武主持会议。

会议传达了省委省政府、省国资委、省交通运输厅、交建集团召开的巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接相关工作会议精神；通报了集团公司2023年1月至10月底巩固拓展脱贫攻坚成果推进乡村振兴工作开展情况；听取了第三、第六、第七工程公司和黔贵投资公司四家帮扶责任单位以及集团派驻晴隆县小红寨村驻村第一书记罗磊的工作汇报；并结合集团公司实际，对抓好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接相关工作及迎接国家考核评估工作进行再细化、再安排、再部署。

会议指出，集团上下要统一思想，提高政治站位，深刻认识到国有企业参与乡村振兴工作的重要性、必要性和长期性，坚决扛起国有企业的责任与担当，整合发挥好集团公司和各分子公司的企业资源优势，真正在产业、人才、文化、生态、组织等方面给予支持、抓好帮扶，以实际行动完成好上级组织交予的光荣使命任务。

会议强调，一是要提高政治站位，增强责任意识。要牢牢守住不发生规模性返贫底线，在此基础上，因地制宜制定和采取各种帮扶措施，促进农村产业、人才、文化、生态、组织的全方位振兴。二是坚持问题导向，举一反三抓整改。要结合省交通运输厅乡村振兴办走访调研反馈的问题认真梳理自身存在的问题，建立问题清单，列出解决措施和方法，对标对表抓好问题整改，真正做到底数清、情况明、数据准、帮扶实；同时密切跟踪帮扶村家庭收入变化和“两不愁三保障”巩固情况，并在促进劳务就业、壮大特色产业、强化基础设施建设、加强教育帮扶上下功夫，千方百计增加脱贫群众收入。三是要加强组织领导，扛起责任担当。各帮扶单位要压实责任，动员各方力量、集聚各方资源，重点在“3+1”保障、就业收入、产业发展等方面，切实采取有效帮扶措施倾力帮扶；要把握帮扶重点，紧盯薄弱环节，全力以赴补短板、强弱项；要关心关爱驻村一线干部，政治上激励、工作上支持、生活上关心，让驻他们能够全身心投入到乡村振兴工作中去。

会上，集团纪检监察室就乡村振兴纪律监督检查的依据和重点作了说明。

集团第三、第六、第七工程公司和黔贵投资公司、设备物资公司以及纪检监察室、乡村振兴办公室相关负责人及小红寨村驻村第一书记参会。