10月18日，公路集团党委副书记、工会主席、监事会主席崔文武到第八工程公司六安高速路面4标调研指导工作。

崔文武一行先后来到路面4标2#拌和站（K131+400笃山服务区左幅）、K138+800段施工现场深入了解了项目进展情况，听取了项目负责人关于施工重难点、安全、环保、质量管控措施等工作汇报，并就施工作业面交验问题与土建14标、路面4标负责人交流了工作经验。

在路面4标项目部驻地，崔文武向全体员工传达了集团公司第二次党代会精神，详细了解一线职工的工作生活情况，叮嘱大家要注意劳动安全和身体健康，对全体员工团结拼搏、开拓创新的精神给予肯定，并就下一步工作提出要求。一是要紧盯目标，全力推进。切实增强项目建设的责任感、紧迫感，聚焦年度工作目标任务和时间节点，倒排工期、开足马力，铆足干劲不断推动项目建设进度。二是要强化担当，提升效能。强化密切协同配合，主动作为、靠前服务，加强与项目其他建设单位的沟通对接，对建设过程中存在的困难及问题要第一时间研究推动、第一时间部署解决。三是要狠抓安全，筑牢底线。要进一步规范现场管理、优化施工组织，确保将安全生产等工作抓实、抓细、抓到位，全力保障项目建设过程安全、工程质量过硬。四是要常抓党风廉政，做好警示教育。加强工程项目领域廉政风险防控，党员干部要坚守政治红线、纪律高压线、廉洁底线，以实际行动树立企业的良好形象。五是要做好人才培养，队伍建设。加强管理人员和作业人员的工作规范化、标准化教育，自觉遵守和执行施工的各种规范、验收标准，养成规范施工、标准施工的习惯，全面推进标准化管理；同时做好新入职员工的“传、帮、带”工作。