8月2日，贵州交建集团外部董事杜建军、白梅、翟隽一行到公路集团，围绕“促进企业高质量发展”主题，开展调研座谈。

会上，集团公司党委书记、董事长计中彦围绕促进企业高质量发展主题介绍了集团发展情况、经验做法和存在的不足，并就下一步工作措施进行了汇报。他表示，近年来，在市场竞争异常激烈的形势下，公路集团一直坚持“市场为大、经营为先”的理念，围绕市场下狠功夫，着力抓好国有企业布局优化和结构调整，聚焦主责主业，坚定实施“五五战略”“三管模式”，进一步探索新能源产业发展，持续推进“公路+新能源”项目合作，培育发展新动能。他希望，外部董事在涉及公司发展、改革等重大决策事项中，多提宝贵意见建议，利用自身专业优势，发现问题，指出不足，助推集团管理水平提升。

座谈交流过程中，外部董事对公路集团近年来在市场开拓、经营管理和深化改革等方面取得的成绩给予充分肯定，并结合调研情况提出了下一步高质量发展的建议。一是继续聚焦主责主业，对市场进行深度研判，找准市场需求，创新市场开拓方式。二是优化调整产业结构，积极延伸产业链，充分保障科研资金按需投入，提高产品质量，塑造品牌形象，以最大力度支持保障创新研发和项目落地。三是创新薪酬管理机制，激发员工干事创业活力，促进企业引进、留住、用好人才。四是要高度重视、抓细抓实安全生产管理工作，对安全责任进行明确并落实到最小单元，为公司高质量发展提供稳定保障。

会上，参会人员就市场开拓、产业发展、交通内循环等问题进行了交流。

公路集团外部董事胡云江、杨传鲁、伍亭垚，交建集团董事会秘书、董事会办公室工作人员，集团有关职能部门负责人参加调研座谈。