按照公路集团党委开展主题教育的安排，5月18日，公路集团党委副书记、工会主席、监事会主席崔文武到惠水交通产业园，深入开展“交通产业园产业链供应链党建联建工作”调研。

崔文武直奔生产一线，随机察看钢筋套筒、网片等产品的生产现场，与员工深入交流，进一步了解产业园生产经营情况及产业链供应链党建联建工作存在的难点和问题。

崔文武指出，惠水交通产业园既是集团公司立足当前、盘活存量、挖掘潜能的重要板块，也是着眼未来、培育增量、推动转型的关键环节，发展好惠水交通产业园对集团的可持续发展具有重要战略意义，各相关单位和部门必须提高站位，统一认识，形成合力。

崔文武强调，惠水交通产业园产业链供应链的党建联建工作已初见成效，接下来要进一步完善细化工作方案，形成“2+n+5”工作机制，压实产业链供应链联建工作责任，进一步强化方案中党建元素，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，围绕方案形成工作清单，将目标清单化，及时分解任务；要精心筹备联建启动活动，确保能达到统一思想、形成合力的作用，加快形成“内循环”；要坚持问题导向开展领题调研，认真梳理在交通产业园发展面临的突出矛盾，找准链上党建工作切入点，把调研成果转化为破解交通产业园发展瓶颈的强大动力；要讲好交通产业园的故事，当前应以牂牁江项目为重点，生动讲好贵州本土造、贵州公路造的故事，扩大交通产业园的影响，赢得行业更多认同和支持；要牢牢压实园区的安全生产网格化工作责任，结合园区特点抓好安全隐患排查，加强安全生产闭环管理，确保安全形势的稳定。