2月12日，公路集团召开数字化转型专题会议，要求坚定不移走数字化转型道路，围绕高质量发展，优化决策流程，不断提高市场竞争力。公路集团党委副书记、副董事长、总经理田洪松、党委委员、副总经理王镜越出席会议并讲话。

会议指出，通过前期不懈努力，特别是贵平2标数字化转型试点建设，集团信息化管理工作已取得一定成果，为数字化转型提供了良好基础和平台。接下来，要明确新的目标与定位，进一步落实数字化、信息化管理工作，利用好数字化管理工具，提高各工程公司施工管理能力，推动高质量发展。

会议强调，在构建数字化新格局的新征程中，集团上下务必认清形势，统一思想，与时俱进。一是成立数字化转型工作领导小组强抓落实，各部门加强沟通和协调，工程公司和项目部加强管理，保障数字化转型工作持久健康稳定发展。二是各工程公司要高度重视数字化转型工作，围绕高质量发展优化决策流程，提升数字化核算能力，达到降本增效、提高市场竞争力。三是数字化转型工作要有序、有计划、有目标地推进，要通过贵平2标以点带线、以线带面，辐射到集团全部项目。

会上，工程管理部、设备物资部和信息中心分别就集团数字化转型、项目管理平台机料模块和项目管理数字化转型试点项目成果等作了介绍和讲解，并提出建议和具体要求；各工程公司作了表态发言。会议还对开展数字化转型现场观摩学习作了安排。

集团工程管理部、设备物资部，各工程（子）公司负责人参加会议。