1月31日，贵州公路集团党委副书记、副董事长、总经理田洪松到第七工程有限公司承建的贵安新区新能源一期、新能源二期二标段、ZB-22-01地块安置房项目调研指导工作。

田洪松深入施工现场，先后查看了各项目推进情况，认真听取了项目建设规模、安全生产、施工进度、施工计划等方面的工作汇报，并对项目建设各项工作提出要求。

田洪松强调，项目部要围绕生产经营核心任务，主动担当作为，协同合作，全力推进项目建设，打造精品工程、优质工程，维护集团公司良好的企业形象。一是要提前谋划、科学调度，针对2023年“交房”的ZB-22-01地块安置房、新能源一期项目，积极应对因天气变化等不利因素，认真梳理剩余工程量，抓住关键施工节点，倒排工期，全力推进项目建设进度；二要在施工过程中积极做好相关工程管理资料的收集，为后期的竣工验收、竣工审计打好坚实基础；三要高度重视安全生产工作，牢固树立安全意识，严格落实安全生产责任，加强项目标准化、科学化管理，在保证质量、安全的前提下争分夺秒组织施工，为年度产值目标作出积极贡献；四要积极做好与建设单位及相关政府部门的沟通、协调工作，严格把控现场施工质量，形成成本、价格优势，做好项目的二次经营。

田洪松（中）在施工现场指导工作