11月29日，贵州公路集团党委副书记、监事会主席、工会主席人选崔文武到纳晴15、16标调研指导工作。

崔文武先后深入纳晴15标牂牁江大桥5#主塔、拌合站、小型构建预制场以及纳晴16标1#T梁场等工点，详细了解项目安全网格化管理、技术创新、品质管控、工程进度等方面工作开展情况。在随后召开座谈交流会上，崔文武与项目班子、中层干部及新入职职工代表，就项目安全网格化管理、人才梯队建设培养、党建融合生产等方面工作进行深入交流。

崔文武强调，项目部一是要把深入学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，组织广大干部职工结合工作实际学原文、悟原理，完整、准确、全面领会党的二十大精神，项目领导班子更是要做到带头学习、带头宣贯、带头学思践悟，确保学习提升覆盖全员、不落一人，让学习成效转化为推动生产经营管理高质量发展的动力；二是要以牂牁江大桥钢结构加工制造为契机，全力打造精品工程，为推动集团公司产业转型奠定坚实基础，树立集团公司行业好形象；三是要高度重视人才梯队建设，要从职称评定、职业规划、职业资格取证等方面为员工提供发展空间及上升平台，扎实抓好“老带新、师带徒”的传帮带工作，为集团公司打造并培养特大型结构物的项目管理团队；四是要认真落实安全网格化管理要求，并积极探索特大型桥梁安全生产网络化管理新模式,推动桥梁施工安全生产管理水平提升；五是要着力提升党建融合发展水平，聚焦项目建设痛点难点问题，找准党建与业务融合的切入点，精准施策、靶向发力，在破解难题中展现出基层党建的工作价值，把支部打造成护航工程建设的坚强堡垒。