9月26日，贵州公路集团党委召开视频会议，传达学习贯彻全省安全生产电视电话会议、省委常委会第17次会议、省交通运输厅第26次党委会等会议精神，并就近期安全生产工作进行安排部署。会议由公路集团党委书记、董事长廖柳主持，班子成员计中彦、崔文武、张德顺、田洪松、黄任远、张胜林、侯云，司属各单位、总部各部门有关负责人通过视频形式参会。

会议指出，国庆假期临近，党的二十大召开在即，集团公司上下要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神，认真落实全国、全省安全生产电视电话会议部署要求，始终坚持人民至上、生命至上，统筹发展和安全，严而又严、紧而又紧抓好安全生产各项工作，牢牢守住安全底线，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

会议强调，疫情要防住、经济要稳住、发展要安全，这是党中央提出的明确要求，是我们必须扛起的重大责任。各单位各部门必须下好先手棋、打好主动仗，确保安全生产形势持续稳定，切实推动集团公司实现高质量发展。要聚焦重点、高度戒备。安全生产的“万无一失”，就在排查一个个风险、化解一个个隐患、解决一个个问题当中，最好的安全是防患于未然。要对照“15条硬措施”和“6个必须”要求，立即组织开展安全生产风险隐患大排查大整治行动，重点抓好特种设备、临时用电、安全防护设施、消防安全和深基坑、桥梁、隧道、高边坡以及便道便桥、驻地场站、民爆物品管理等重点领域和重要场所的安全检查。要强化项目部和班组安全生产管理，狠抓民（职）工岗前安全技术交底和教育培训以及疫情防控等工作。安全生产风险隐患大排查大整治行动要做到横向到边、纵向到底，不留死角、不走过场。对排查出来的隐患严格按照“责任、措施、资金、时限、预案”五到位的要求进行全面整改。

会议要求，一是全体干部职工要以“时时放心不下”的责任感抓好安全生产工作，坚决扛起责任、落实到位，严格落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，紧盯安全生产目标责任不懈努力，切实把安全责任落实到岗位、落实到人头，筑牢防线、建好屏障。各单位各部门负责人要深入一线、靠前指挥，“地毯式”过一遍“筛子”，做到心中有数、立即整改。要组织力量，以“四不两直”方式下到基层，盯紧重要项目、重点环节检查、指导、督促，全面防风险、除隐患、遏事故。二是要精准施策，对安全生产工作进行再安排、再部署。集团公司项目分散，安全生产管理难度大，各单位要根据各自特点，认真分析短板，分类制定措施，确保各个项目安全生产持续稳定。总部各部门要提高履职能力，坚持精准施策，加强上下联动，严格推进各级责任落实。三是要按照省交通运输厅部署，制定国庆前后及党的二十大期间在建项目安全生产网格化管理方案，学习借鉴疫情防控“围住、捞干、扑灭”经验做法，构建集团公司各级“扁平化”“网格化”安全管理机制。四是营运公司要高度重视道路运输安全工作和疫情防控工作，分管领导及营运公司负责人要深入服务区、加油站等地进行现场调度和检查督导，确保广大司乘人员的生命安全。要强化应急值守，严格值班纪律，畅通信息报送渠道，强化应急物资储备。五是要时刻绷紧疫情防控这根弦，坚决克服麻痹思想，严格落实好疫情防控各项规定，对疫情防控工作再排查，防控重点再加固，防控措施再落实，突出加强人员健康码管理、环境消杀和环境整治，做好人物同防，严格落实疫情日报告、零报告和外出审批制度，确保疫情“零输入”、全员“零感染”。

会上，设备物资部、财务部、各工程公司、黔贵投资公司主要负责人分别汇报了近期物资保障、资金调度、安全生产和疫情防控等工作情况。