5月19日，集团公司党委书记、董事长廖柳，副总经理田洪松一行到云南省大南高速公路第二施工总承包项目经理部（以下简称：大南二标）调研指导工作。

座谈会现场

廖柳一行实地查看了凤仪互通、白塔村隧道、路面工程拌和站、庙街互通、文笔山隧道等关键工程的现场建设情况，详细了解施工进度。随后在大南二标会议室召开座谈会，对调研中发现的问题和不足以及下一步工作开展与各参建分（子）公司和总包部进行交流座谈。

廖柳一行到庙街互通查看施工进展情况

会上，廖柳对大南二标全体参建人员表现出来的昂扬斗志和干事热情给予肯定，认为集团公司“干好在建就是最好的市场营销”理念在大南二标得到了充分展现。同时也希望各参建分（子）公司要进一步加强现场标识标牌更新、文明施工等一系列工作的现场管控力度。

廖柳讲话

廖柳强调，一是按照业主要求，紧盯通车目标不放松。总包部要进一步发挥统筹协调作用，加强调度、科学组织、精心安排，认真梳理剩余工程，制定切实可行方案，将任务细化到日目标、周目标、月目标，强化要素保障，精准施策；集团公司总部各部门和云南指挥部要做好服务工作，协调外部相关单位和部门，为大南项目建设顺利推进创造良好条件；各参建分（子）公司要充分发挥主观能动性，充分调动广大职工和班组的积极性，落实好“干好在建”工作理念。二是加强成本管控，提前对项目建设主材市场进行研判，规避因原材料价格上涨造成成本增加的风险。三是提前谋划汛期安全生产工作，高度重视云南独特的地质、气候条件，认真分析汛期对施工带来的不利因素和影响，严格按照上级要求加大隐患排查，加强施工班组、民工的技术交底和安全培训，层层压实安全生产责任。

田洪松就如何加快施工进度，同时做好质量、安全、环水保、成本管理等一系列工作与参会人员进行了交流。

云南指挥部、大南二标以及各参建分（子）公司主要负责人参加座谈会。

来源：大南二标

文/图：秦祥

初审：黄煜雅

终审：邹兵 王家鑫