11月5日，集团公司组织召开11月生产调度会暨安全生产工作会，要求在抓好疫情防控和项目质量安全管理的前提下，鼓足干劲，克难奋进，圆满完成集团公司制定的目标任务，为“十四五”规划开好局起好步。集团公司在家领导班子成员廖柳、计中彦、高绚、田洪松、张胜林、黄任远、陈小平出席会议并对相关工作提出具体要求。

廖柳讲话

党委书记、董事长廖柳在讲话时指出，2020年，面对意想不到的新冠肺炎疫情和脱贫攻坚重任等考验，集团公司以152亿元的营业收入排名贵州企业100强第13名，创历史新高，这是集团广大干部职工团结一心、拼搏奋进、持续努力的结果。今年的项目建设虽然也遭受了各种困难和挑战，但在最后冲刺的2个月内，集团上下要大力发扬“铁军”精神，以背水一战的勇气、攻城拔寨的拼劲，咬定青山不放松，用实际行动交出一份满意答卷，实现集团党委“目标不变、任务不减”的总要求。要按照省交通运输厅安全生产工作安排，同时结合项目自身特点，持续不断地抓好安全生产管理工作。要认真总结经验、吸取教训，重点抓好桥梁、隧道、高边坡、深基坑、特种设备和高空作业等重点场所、重点部位的安全监管，扎实开展好安全生产大反思、大排查、大整治和大提升活动。要坚定不移地抓好成本管控，切实提高公司内控管理能力。要找准问题的关键点，集中攻坚计量、清欠等工作。要有的放矢，提前谋划好2022年的工作计划和安排。

计中彦主持会议并讲话

党委副书记、副董事长、总经理计中彦主持会议并就相关工作作出安排和部署。针对计量滞后问题，要加强与业主沟通。安全管理方面，要坚决扛起政治责任，严格执行相关制度和规定，加强源头治理，实施好下沉一级、提级管理等办法和措施。要强化创新增效，通过科技创新、强推工艺和狠抓自有设备使用率、利用率、完好率等手段，努力提升集团公司市场竞争力。要提前做好2022年任务分配和年度目标计划等工作，力争再上新台阶。

会议现场

集团其他领导分别就党的十九届六中全会精神学习宣传、党史学习教育、党支部标准化规范化“回头看”、交建集团巡察整改、项目管理、市场经营、施工技术、物资设备保障、运营公司管理、安全生产等作了具体安排和部署。

会议传达学习了近期上级部门安全生产工作会议精神，要求深入贯彻落实党中央、国务院、交通运输部和省委、省政府关于安全生产的工作部署，坚决贯彻执行习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，压紧压实责任，做到守土有责、守土尽责、守土有效，确保党的十九届六中全会期间和冬季集团公司安全生产形势持续稳定。

会上，工程管理部通报了集团公司9-10月份目标任务完成情况、成本盈亏情况；各分子公司、工程公司、营运公司、项目公司和区域指挥部分别汇报了9、10月份工作完成及安全生产等情况；黔贵投资公司汇报了产业单位9、10 月份工作完成情况及安全生产情况；财务部、设备物资部对相关工作提出建议和要求，质量安全管理部通报了集团公司近期安全生产情况，并对安全质量管理工作提出具体要求。

集团各分（工程）公司经理、党总支（支部）书记，子公司董事长（执行董事）、总经理、党总支（支部）书记，项目公司总经理、支部书记，区域指挥部指挥长和集团总部各部门负责人等参加会议。

来源：集团公司

文：华舸 图：景吉权

初审：易兴华

终审：邹兵 王家鑫