11月8日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理计中彦到六安4标、7标和纳晴15标、16标开展党的十九届六中全会期间安全生产专项巡查工作。第三分公司、第六工程公司、第九工程公司及项目相关负责人参加检查。

计中彦（右二）到六安4标顶云枢纽互通调研指导工作

计中彦一行重点查看了六安4标、7标重点控制性工程顶云枢纽互通、北盘江特大桥，纳晴15标牂牁江特大桥5号主塔、1号拌合站以及纳晴16标旗田隧道、旗田大桥、岩脚中桥、长流互通等施工现场。计中彦详细了解项目整体规划、质量安全、施工进度、成本控制、设备材料管理以及下一步施工重难点等情况，认真查看各项目在党的十九届六中全会期间安全生产工作部署落实情况及疫情防控工作落实情况，并提出指导意见。

计中彦（左四）到六安7标北盘江大桥调研指导工作

计中彦指出，各单位和各项目部要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，认真落实省委、省政府以及省交通运输厅党委关于做好十九届六中全会期间暨冬季安全生产工作重要部署，全面推进安全生产突出问题专项整治。要严格执行新《安全生产法》，查找工作中存在的不足，着力抓好抓实品质工程、施工标准化、平安工地建设，把控施工质量安全底线、红线，坚守好工程建设安全管理“五条军规”和“八个一律”等原则。要层层压实责任，加强组织领导，严格执行干部到岗带班、关键岗位24小时值班制度，全力确保党的十九届六中全会期间安全生产形势稳定。

计中彦在纳晴16标长流互通检查指导安全生产工作

计中彦强调，一是要提高政治站位、强化责任担当，在严抓疫情防控和生产安全的基础上，进一步加强质量管理，扎实做好技术交底和施工过程跟踪检查，认真落实施工安全生产责任制，对危险性较大的工程部位要严格规范管控，设置安全、质量控制关键点，对施工安全、质量进行有效监控。二是要科学统筹、严密组织，合理配置资源，抓实抓细关键环节，全力攻坚突出问题，推动项目建设按照时间节点有序高效推进，全力以赴完成年度目标任务。三是要坚持向管理和创新要效益，加强现场管理、深化技术总结，持续在工艺工法和施工设计上下功夫，推动创新技术与生产实践的有效应用，达到树品质、增效益、出成绩的最终目的，为建设质量优良、节能高效、作用明显的高品质公路作出积极贡献。

来源：第三分公司 第六工程公司 第九工程公司

文/图：张广梅 何明华 刘汉会 王进杰

初审：黄煜雅

终审：邹兵 王家鑫