3月2日-3日，集团公司第二督导组组长、党委副书记、副董事长、总经理计中彦分别出席集团机关第一党支部、机化分公司党总支和贵阳电控公司党支部召开的2020年度组织生活会，并作指导讲话。

计中彦作指导讲话

为保质保量开好本次组织生活会，机关第一党支部、机化分公司党总支和贵阳电控公司党支部高度重视，在集团公司第二督导组和党群工作部的指导下，精心组织、认真筹划，印发相关学习资料，在自学的基础上开展了集中学习研讨，通过发放征求意见表、谈心谈话，广泛征求收集了全体党员干部职工的意见建议。同时，全面开展自检自查，深入剖析问题、查找根源，围绕政治、思想、学习、工作、能力、作风六个方面认真撰写检视剖析材料，制定整改措施和努力方向。

机关一支部会议现场

会上，机关一支部书记、机化分公司党总支书记和贵阳电控公司党支部书记分别介绍了本次组织生活会的准备情况，汇报了“不忘初心、牢记使命”专题组织生活会整改落实情况以及2020年度组织生活会征求意见建议相关情况。随后代表（总）支部委员会作了对照检视发言，并带头开展自我批评，班子成员也逐一作了个人对照检视发言，找差距、找不足，直面自身存在的问题并提出整改措施。每位班子成员发言后，其他同志对其提出批评意见。发言过程中，班子成员之间开门见山、相互揭短亮丑，达到了“团结-批评-团结”的目的。

机化分公司会议现场

在认真听取大家发言后，计中彦指出，三家单位本次组织生活会准备工作充分，程序规范，批评和自我批评不绕弯子、不兜圈子，体现了从严从实的要求，达到了相互帮助、相互提高、增进团结的目的。计中彦希望机关一支部、机化分公司和贵阳电控公司在强化理论学习、提高政治站位、加强班子建设、落实集团战略部署等方面狠下功夫，真正发挥好党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，用心、用情、用力抓好公司政治建设、思想建设、组织建设、作风建设，引领企业转型升级、实现高质量发展，以优异的成绩庆祝建党100周年。

针对机关一支部各支部委员的检视发言和批评与自我批评，他希望机关一支部在下一步的工作中要抓好整改落实，敢于挑最重的担子、啃最硬的骨头，以踏石留印、抓铁有痕的意志决心，把负责的工作压茬推进、逐项落实，把组织生活会激发出的热情转化为干事创业的动力，确保本次组织生活会取得成效，为推动公司高质量发展贡献应有的力量。

“批评是深刻的，问题是清晰明了的。”在听取机化分公司党总支班子成员的检视剖析后，计中彦对党总支班子成员深入查摆问题、深刻自我剖析给予肯定。他表示，班子成员之间的相互批评，提出的意见都是实际工作中存在的问题，没有遮遮掩掩，达到了预期效果。

贵阳电控公司会议现场

围绕贵阳电控公司今后的发展，计中彦强调，一是要在发展战略上围绕主业拓展业务，在融合发展创新增效上下功夫；二是要抓住后高速时代发展契机，向机电工程管养、维护领域拓展；三是要在提质增效、降本增效，减员增效上下功夫；四是要注重人才引领，加强专业人才引进和培养；五是要结合主业发展寻求合作伙伴，快速推进隧道、门禁、拌合站监控三大系统业务进程。

集团公司第二督导组相关同志参加督导。

来源：集团公司

文/图：黄煜雅 余丹 张鹏 王华松 祁道景

初审：易兴华 黄煜雅

终审：邹兵 王家鑫