为切实加强质量安全生产管理工作，进一步促进质量安全标准化建设，7月29日，集团公司在广西平天一标组织召开质量安全现场观摩交流会。集团党委书记、董事长廖柳，党委委员、副总经理田洪松，党委委员、总经济师黄任远出席会议并讲话。

交流会现场

廖柳在讲话时指出

集团公司召开此次质量安全现场观摩交流会，意义重大、目的明确，就是要认真学习平天一标质量安全标准化、规范化管理方面的成功经验和先进做法，把质量安全管理工作进一步抓实抓牢抓细，推动集团公司质量安全管理水平再上新台阶。

他表示

作为重返广西市场的第一个重大项目，集团公司、工程公司均高度重视项目建设和管理工作，高标准、严要求推进各项目标任务，取得不错的成绩，得到业主和其他兄弟单位的高度评价和充分认可，为集团公司积极拓展广西乃至华南地区市场奠定了坚实基础。

他希望

通过此次现场观摩和交流学习，能进一步提升集团公司全体人员的思想认识，用心、用力抓好项目管理，注重细节，狠抓落实；同时充分发挥集团公司63年厚积的底蕴，大力发扬交通“铁军”精神，在每一个项目上都展现出贵州公路集团的良好形象。

廖柳还对当前项目建设管理工作提出了明确要求。他强调：

要切实把习近平总书记防汛救灾工作重要指示精神落到实处，抓细抓实各项防汛救灾措施和应急预案，特别要加强桥梁、隧道施工和高边坡作业等管理工作，用行动践行“人民至上、生命至上”的理念。

各单位各部门要时刻保持高度警惕、高度戒备，以战战兢兢和如履薄冰、如临深渊的紧迫感危机感使命感，从严从实抓好当前的质量安全工作。当前，汛期已经进入高峰期，要借助新技术、新设备的力量，积极开展各种隐患排查工作，坚决做到“不安全决不生产”。

要在强推工艺上下功夫。强推工艺不仅是集团职能部门管理和监督检查的一个抓手，也是项目建设降本增效的一个抓手。要通过有效的管理制度，把强推工艺在集团公司快速推广开来，形成比学赶超的态势，让承建工程质量安全经得起历史经验，进而为拓展市场、推进集团公司高质量发展作出贡献。

听取1#预制场T梁新工艺介绍

在1#梁场预制场参观学习

田洪松、黄任远对平天一标的标准化建设、智慧工地建设等工作给予充分肯定，同时希望平天一标戒骄戒躁，坚持“干好在建就是最大的市场营销”理念，在后续工作中作出新的更大的贡献，把胜势变成胜果；参与观摩学习的项目部要举一反三，学以致用，争当先进和标杆，不断提升项目质量和效益，打造品质工程。

在月里4#隧道监控室参观

当天上午，与会人员深入平天一标月里4#隧道、月里服务区、1#预制场和项目部实验室进行现场观摩学习，对隧道安全管理和安全文化建设、首件工程的实施及推广、钢筋加工房“超市化”管理、T梁液压模板系统使用、积分超市的应用等亮点工作纷纷给予肯定和点赞。

在月里服务区观摩学习

交流会上，集团质量安全部、第六工程公司和平天1标项目部负责人分别就质量安全管理等工作作了交流发言。

自进场施工以来，平天一标始终秉承广西高速公路建设贯彻的“快、好、省”原则和“使用者优先”理念，推行现代化工程管理模式，积极打造优质平安、绿色生态、经济耐久、现代舒适的品质工程，推行了集团公司强推施工工艺和安全作业标准35项，其中涵洞台车整体浇筑、三背回填、自动喷淋养护、隧道零开挖进洞、隧道台车拼装完成后进洞、孔桩防护、墩柱安全爬梯安装等15项工艺的执行效果最为显著。

集团质安部和相关分子公司、工程公司主要负责人、质安部门分管领导、质安部门负责人及各在建项目经理、质安分管领导、质安科室负责人等参加会议。

来源：集团公司

文/图：华舸 刘介宏 王绍周 梁成

初审：易兴华

终审：邹兵