近日，集团公司副总经理、总工程师张胜林到第九工程公司赫六一标和第三分公司瓮开Ⅵ标调研指导工作。

张胜林（左三）在殷家特大桥检查指导工作

张胜林一行深入赫六一标殷家特大桥、永利河大桥、赫章东枢纽互通等实地调研，详细了解现场汛期安全管理、疫情防控、施工进度等情况。张胜林强调，一是项目要切实提高政治站位，深刻认识当前安全生产工作面临的严峻形势，加强组织领导，层层压实责任，强化特种设备检查管理和临时用电监管，扎实做好日常安全巡检与汛期隐患排查整治工作，确保汛期安全生产；二是加强文明施工与质量管控，施工过程中注意现场材料堆放、人员通道以及管线合理布置，做好细节管理，保障本质安全；三是全体干部职工要以高度的责任感、顽强拼搏的斗志和饱满的热情投入到各项工作中，精心组织、倒排工期，在确保安全质量可控的前提下又好又快推进施工进度；四是要按照上级部署和当地政府相关要求，加强疫情防控教育宣传，做好项目驻地工区消毒，重视一人一档资料完善，实行封闭化施工管理。

张胜林（左三）在永利河大桥听取工作汇报

随后，张胜林将藿香正气水、清凉油等防暑降温慰问品送到一线职工手中，并要求项目做好后勤保障工作，切实维护广大一线职工的安全与健康权益。

张胜林（右二）为一线职工送去防暑慰问品

在瓮开Ⅵ标，张胜林详细了解四坪隧道预留洞室、机电预埋件排查整治情况和机电交安标交工验收移交情况；在认真听取开州湖特大桥开阳岸坡的防护工程动态稳定性监测、开州湖特大桥钢桁梁合龙以及项目施工图预算的对接情况后，张胜林对项目目前的工作提出指导意见。

张胜林在开州湖特大桥检查指导工作

张胜林指出，项目部要严格按照收尾销项计划，全面清理剩余工程量，对急需处理的重难点问题，要定措施、定节点、抓落实，明确责任人、落实整改期限，让品质工程、绿色工程建设目标慎终如始、一以贯之，确保顺利完成交工验收移交工作；要强化施工监管，注重细节完善，及时做好桥下排水系统、覆土绿化工作，实现“工完场清”；要加强成本管控，及时追踪项目预算调整，确保收尾工作有序推进；要把项目施工的生动实践、创新成果、典型经验等及时总结和宣传，塑造贵州公路集团能打硬仗、善打胜仗的品牌形象。

施工中的开州湖特大桥

集团总部相关部门、第三分公司、第九工程公司相关负责人等参与调研。

来源：第三分公司 第九工程公司

文/图：张敏 杨青青 陈元忠

初审：黄煜雅

终审：邹兵