一年春作首，万事行为先。虎年更要有虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲、气吞万里如虎的精神！

——在今年省“两会”上，省长李炳军在作政府工作报告时强调：今年作为全省政府系统“改进作风、狠抓落实”年，各级政府要以刀刃向内的勇气、猛药去疴的决心、滴水穿石的韧劲，坚决革除作风上的六种顽瘴痼疾。

——在随后召开的全省交通运输工作会上，邵勋厅长要求全省交通运输系统要迅速响应，大力改进作风、提高效率，担当作为、狠抓落实，精准聚焦七种苗头倾向。

——在集团公司2022年职代会上，我们提出把今年作为集团公司“能力提升年”，要求全体干部职工提升八种工作能力。

三场会议，不同层级，不同场合，都将今年工作的重点聚焦到整顿作风、提升能力。这也充分体现了从上至下对整顿作风、提升能力的决心和态度。

立即贯彻、迅速落实。3月23日，集团公司召开整顿作风、提升能力动员大会，集团公司党委书记、董事长廖柳出席会议并讲话，在家领导班子成员计中彦、高绚、许正高、刘贵蜀、张胜林、黄任远出席。来自集团总部、司属各单位共150多人参加会议。会议对整顿作风、提升能力的重要意义、目标任务和总体要求做了深刻阐述，对需要把握的关键动作和重点问题提出了明确要求。

这是一场催人警醒、加压奋进的大会。两个小时的时间，集团公司纪委书记许正高传达了省政府、省交通运输厅“改进作风、狠抓落实”年工作实施方案的有关要求。集团公司党委书记、董事长廖柳对集团“整顿作风、提升能力”活动进行了全面动员部署，要求把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，查摆短板弱项、认清差距不足、找准努力方向，切实转作风、强能力、抓落实、促发展，为加快集团公司高质量发展强化保障、凝聚力量，引发了与会干部职工的强烈反响。

这是一次作风能力建设的自我革命。集团公司党委副书记、工会主席高绚在会上详细解读了集团公司开展整顿作风、提升能力活动相关实施方案，提出了明确的目标任务，要把“整顿作风、提升能力”活动作为推动全年工作的重要抓手，要把这次活动作为集团公司加强内部管理、转变工作作风、提高干部素质的一次大好契机，在加强学习、自查自纠、建章立制上下功夫，达到精神更加振奋、作风更加务实、行为更加规范、服务更加优质、纪律更加严明的目标，以整顿作风、提升能力的新成效推动集团公司改革发展取得新成果。

动员令就是冲锋号。一场关于作风能力提升的大动员、大学习、大调研、大治理、大提升正渐次展开，将在集团公司掀起新一轮改革热潮，为高质量发展注入澎湃动能。

01

整顿作风、提升能力——

意义重大、非常必要、十分迫切‍

干部职工的作风能力建设事关全局。作风和能力，犹如鸟之双翼，车之两轮，缺一不可。

纵观全国，党中央把干部作风能力建设提到全局高度，将其视为治国理政的关键要素。

纵观全省，省政府提出，要大力整治慢作为、不作为、乱作为，大力整治文山会海、官僚作风、弄虚作假。要求全体政府工作人员都要扑下身子、真抓实干，把中央和省委、省政府的决策部署一项一项落实到位，把关系老百姓切身利益的实事一件一件办好办扎实。

纵观企业，干部职工作风能力的好坏，是决定一个公司、一个部门工作成效的风向标和晴雨表。抓实了就是生产力，抓细了就是凝聚力，抓好了就是竞争力。

从集团总部的突出地位看，开展整顿作风、提升能力活动意义重大。集团总部作为龙头和枢纽，起着表率和风向标的作用，承担着服务、协调、监督和培训的职责。总部干部职工要勇于带头挑最重的担子、啃最硬的骨头、接最烫手的山芋，敢于直面矛盾、动真碰硬。绝不允许当“甩手掌柜”、当“二传手”。因此集团总部的作风整顿和能力提升问题绝对不是一桩小事，而是关系全局、关系长远的一件大事。

从关心爱护干部职工的角度看，开展整顿作风、提升能力活动非常必要。活动的开展既是纪律上的约束，也是工作上的激励，对于每一个职工的成长来讲，有着非常重要的现实意义。作风问题解决不好，既损害公司形象，也贻误个人进步。开展作风整顿、能力提升，是给每个职工打“预防针”、抹“防腐剂”，利在当前，惠及长远。

从集团公司现状看，开展整顿作风、提升能力活动十分迫切。从总体来看，集团干部职工是一支能打硬仗、能打胜仗的队伍。但与省内、省外对标企业相比，同新形势、新任务、新要求相比，还有不小的差距，还有诸多显而易见的不适应。这些问题直接影响了工作的顺利开展，迫切需要高度重视，采取有力措施，深入扎实地解决好。

02

整顿作风、提升能力——

聚焦“七种苗头”提升“八大能力”‍

过去的一年，集团公司广大干部职工以干成事论英雄、以解决实际问题论能力、以高质量开拓市场论业绩，汇聚起干事创业的强大合力，推动集团各项业务稳中加固、稳中向好，实现了“十四五”良好开局。

但同时也要看到，当前各方面制约因素仍将持续，困难和挑战明显增多。在年初召开全省交通运输工作会上，指出全省交通运输系统要精准聚焦七种苗头倾向，“怕”，“推”，“拖”，“飘”，“懒”，“怨”，“贪”，这些苗头在集团公司或多或少都存在。因此，只有不断整顿作风，才能推动各项工作走深走细、落到实。

正风气是为了培育干事创业的浓厚氛围，提能力是为了帮助大家克服“本领恐慌”，为集团公司发展提供更加坚实有力的支撑。廖柳表示，集团公司正在朝着高质量发展迈进，每一位职工都必须强化“答卷意识”、克服“本领恐慌”，做到脑里有思路、眼里有问题、手上有招数、脚下有路子。对于干部职工而言，要着力提升哪些能力？动员大会再一次指明了方向——要提升政治能力、调查研究能力、科学决策能力、市场开拓能力、科技创新能力、改革攻坚能力、风险防范能力和抓落实能力。廖柳表示，大家要主动学习，打破传统思维模式禁锢，闯字当头、抢字为先、新字为重、干字为本,以“永不言败、永不服输、永争第一、勇攀高峰”的“铁军”精神奋力开创工作新局面。

03

整顿作风、提升能力——

重在落实、贵在坚持、务求实效‍

重在落实——“坐着谈，何如起来行”。整顿作风，提升能力必须要用钉钉子的精神抓落实，拿出过硬措施，勤勤恳恳地做，扎扎实实地改。从自身做起，从现在做起，从具体事情做起，要求别人做到的自己先要做到，要求别人不做的自己坚决不做，把要求落实到每一项工作、每一个环节之中。

贵在坚持——整顿作风、提升能力永远在路上，只有进行时，没有完成时，而且要越来越紧、越来越严，因为作风问题既像“牛皮癣”，十分顽固、非常难治、容易反复，又像“韭菜”，割了一茬又出一茬；如果稍有松懈，就有可能死灰复燃。我们要充分认识到，整顿作风、提升能力是攻坚战持久战，不能寄望于一蹴而就，更不能畏难不前。

务求实效——整顿作风、提升能力绝不能、绝不是就活动搞活动，坐而论道、泛泛而谈。要把本职岗位、正在做的事情作为“练兵场”，把提升能力、锤炼作风的着力点放在担当职责使命、做好本职工作上，要把活动融入全年目标，融入重点任务，融入日常工作，用改革发展的成效检验活动优劣，推动集团公司改革发展取得新成果，以优异成绩迎接党的二十大和省第十三次党代会胜利召开。