为进一步提高新建项目的信息化建设和管理水平，3月11日-12日，集团公司信息中心和同望公司研发团队到集团第三分公司承建的贵金12、17标开展信息化培训工作，第三分公司工程科、机料科、成本室及项目信息化管理工作相关人员参加培训。

本次培训通过业务知识讲解、项目案例分析、现场演示等方式，对“综合项目管理系统”“智慧工地APP”两个信息化管理平台的操作要领进行了详细讲解，对管理系统的二期优化版块进行重点讲解，同时，围绕项目信息化建设工作推进情况及存在的困难和问题开展答疑交流，提出意见建议，有力提升了培训实效。

信息化管理涉及项目建设的方方面面，涵盖了合同管理、进度管理、成本管理、机料管理、劳务管理、安全版块、质量版块。随着信息化管理制度、流程、体系等各方面日趋成熟，新建项目管理工作的科学化、标准化、规范化、信息化、精细化已成为企业降低管理成本、提升工作效率、增强综合实力的有力手段，新建项目只有利用好集团公司信息化平台，才能进一步加强精细化管理，以实现降本增效的目的。

参培人员纷纷表示，通过学习培训，更加深刻地认识到了信息化管理的重要性，在接下来的工作中会更重视信息技术与管理理念融合发展，不断提升自己对管理软件的操作能力和应用水平，努力提升项目信息化综合管理水平，以信息化引领企业高质量可持续发展。

贵金12标培训现场

贵金17标培训现场

来源：第三分公司

文/图：王景岳

初审：黄煜雅

终审：邹兵