为进一步加强项目质量、安全、文明施工管理，确保高质高效完成生产目标任务，7月31日，第八工程公司大南二标路面分部“五路初心”攻坚克难小组到K24、K40拌合站及施工现场，对质量安全、物资管控、食堂和宿舍管理、人员在岗履职情况等进行综合检查。

在K40拌合站堆料仓，小组成员发现堆料仓和6号喂料仓挡墙均有破损处且未修复，经与现场负责人沟通，小组成员要求立即开展修复工作，并在该区域安装照明灯和监控设备；在K24驻地宿舍，小组成员发现存在人走风扇未关现象，在对当事人进行安全警示教育后，要求项目安全人员务必加强安全用电的检查与警示教育。一路发现问题，深挖问题根源，提出解决措施，明确整改时限......小组成员将发现的问题进行汇总，并召开“五路初心”攻坚克难小组第二次会议。

会议要求，一是要持续强化安全生产管理，落实好各项安全防护措施，加强边坡、沉淀池、机械设备的管控，加强对现场技术员、操作手的技术交底和安全教育；二是要强化质量底线意识，要在原材料、施工工艺和试验检测上把好“质量关”；三是要进一步加强疫情防控措施，随时跟踪人员去向动态，储备好口罩、消毒液等防疫物资，做到有备无患。

小组成员检查沉淀池

小组成员查看矿粉设备使用情况

提出要求

小组第二次会议

来源：第八工程公司

文：白雪洁 图：翟松

初审：黄煜雅

终审：邹兵