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第七分公司召开2021年1月生产调度会暨2020年工作总结会

发布时间：2021-01-26

1月23日，第七分公司在集团大厦11楼召开2021年1月生产调度会暨2020年工作总结视频会议，对2020年的生产经营工作进行全面总结，并对2021年重点工作进行安排部署，第七分公司领导班子全体成员出席会议并对相关工作进行安排部署。

第七分公司经理张道华表示，过去一年，全体干部职工紧盯生产经营目标，坚持以项目管理为中心，充分发扬“铁军”精神，敢打硬仗、能打硬仗，第七分公司各在建项目均为盈利，创新创效得到较大提升，圆满完成了各项目标任务。

在肯定成绩的同时，张道华强调要对标对表，找差距、补短板，要严抓质量安全、设备物质管理工作，切实提升相关岗位人员的管理水平，力争做到项目均衡性管理，同时，对2021年重点工作作了安排部署。要围绕2021年生产经营目标等关键经济指标抓好落实，实现利润目标稳中有升；要抓好在建重点项目的建设和项目管理工作，针对性的强弱项、补短板；要大力进行市场开拓，坚持好“投好标、中好标、中高端标”的市场开发理念；要做好完工项目的管理工作，全面清收清缴；要切实推动分公司“三定”方案（定员、定岗、定责）落地落实；要切实做好春节期间的疫情防控工作。

党总支书记陈浩一对2021年党建工作进行部署，一是要坚持党建引领，要做好“三会一课”、主题党日、组织生活会等相关工作；二是要增强大局意识，加强项目队伍建设，加强对新入职员工的关心关爱，帮助新员工更好融入团队；三是要筑牢风险防控体系，重点关注亏损、违规经营、疫情防控、廉政、信访等风险，切实提升分公司的防风险能力。

会上，第七分公司其他领导分别就2021年春节期间廉政纪律、疫情防控、安全质量管理等工作进行安排和部署。工程科汇报了2020年全年目标任务完成情况，各在建路基和房建项目分别汇报了2020年工作完成情况及2021年春节前后的工作安排。

第七分公司各职能部门负责人、黔贵建筑公司领导班子成员和各项目有关负责人参加视频会议。