2月12日，第三工程公司暨黔贵路桥2021年工作总结暨2022年工作部署会在集团公司办公大楼503会议室召开。集团公司党委委员、副总经理田洪松出席会议并讲话。

会上，第三工程公司总经理、黔贵路桥执行董事、总经理詹超宇作了《第三工程公司暨黔贵路桥 2021 年度工作总结报告》，总结回顾了公司2021年度取得的工作成效和重点工作任务完成情况，对2022年重点工作进行了安排部署。詹超宇表示，第三工程公司要牢固树立“干好在建就是最好的市场营销”理念，全力推动海外市场、省内外市场项目建设稳中有进，进中创优；以完成年度目标任务为一切工作的出发点和落脚点，进一步增强开源节流、提质增效、降本增效、创新增效的意识，严控成本、重抓执行，同时聚焦“黔路尖兵”党建品牌创建，发挥“四路尖兵”核心作用，努力把党建优势有效转化为企业人才、技术、管理优势，促进党建工作同生产经营深度融合，推动公司高质量发展。

田洪松指出，报告全面总结了第三工程公司暨黔贵路桥 2021 年取得的成绩、积累的经验、存在的不足。第三工程公司虽然面临诸多困难，但是依然勇于承担、善于作为，把公司改革发展融入集团公司的大发展格局之中，党建工作守正创新、硕果累累，项目建设有序推进，亮点纷呈，圆满完成了各项工作任务。

田洪松强调，要统一思想、坚定信心，把“五五战略”“三管模式”具体要求进一步落细落实，充分发挥自身优势，与区域指挥部密切配合、分工合作，形成具有强大合力的新型发展关系；要抢抓机遇、顺势而为，主动适应时代发展潮流，高标准、高质量、高要求参与国际工程建设和全球市场竞争，加快向国际化、标准化、品牌化的国际工程公司迈进，进一步提升核心竞争力和市场占有率；要进一步完善管理体系、优化组织架构、配置人才资源，以“三定”工作为契机，锻造一支执行强、效率高、能力优、配合好的建设队伍，助力公司开启从大到强、从强到优、从优到精的跨越发展之路；要坚持党的领导、加强党的建设，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用，在交通建设之路上立潮头、当标兵，把控趋势、建立优势、取得胜势，用与时俱进的时代精神、求真务实的敬业态度为集团公司高质量发展作出应有的贡献。

会上，各项目经理、各部室负责人就2021年工作推进情况、存在的问题、下一步工作思路等情况进行汇报，各分管领导就分管的工作进行了总结和部署。会议还对第三工程公司及黔贵路桥先进工作者进行了表彰。

第三工程公司党总支书记杨毅在格鲁吉亚项目部通过视频连线听取了会议各项内容并提工作要求。

第三工程公司暨黔贵路桥领导班子、各部室负责人、司属各项目领导班子成员参加会议。